Các sự kiện theo mùa tại nơi làm việc: Bonenkai, Shinnenkai, Kangeikai, Sobetsukai

Các buổi tụ họp Bonenkai tại Nhật Bản là tâm điểm trong chuỗi bốn sự kiện công sở theo mùa mà mọi lao động nước ngoài nhận lương đều sẽ được mời tham gia. Tiệc tất niên quên đi năm cũ vào tháng 12, tiệc tân niên vào tháng 1, tiệc chào đón đồng nghiệp mới vào tháng 4 và tiệc chia tay khi có người rời đi đều vận hành dựa trên cùng một cấu trúc cơ bản.¹²

Xác nhận thông tin cập nhật từ các nguồn chính thức

Các thủ tục, chi phí và yêu cầu có thể thay đổi. Hãy xác nhận các chi tiết cập nhật tại Tokyo Shoko Research và Viện Nghiên cứu Ẩm thực Hot Pepper (Recruit), các nguồn tham khảo chính của dữ liệu khảo sát trong bài viết này.

Tổng quan

Lịch sự kiện theo mùa tại nơi làm việc gồm bốn dịp chính: tiệc tất niên, tiệc tân niên, tiệc chào mừng và tiệc chia tay.¹² Mỗi tên gọi đều kết thúc bằng từ 会 (kai, "buổi họp mặt hoặc tụ họp"), vì vậy bất kỳ thuật ngữ nào có hậu tố kai bạn nghe thấy ở nơi làm việc đều là một hình thức sự kiện được tổ chức có kế hoạch.²³

Thuật ngữ bao quát chung là 飲み会 (nomikai, "buổi tiệc nhậu"): các sự kiện giao lưu ngoài giờ làm việc tại các quán nhậu izakaya, nhà hàng hoặc quán karaoke, nơi các đồng nghiệp ăn uống, trò chuyện và gắn kết tình cảm.¹ Mục đích hướng tới của hoạt động này có một từ ngữ riêng, 飲みニケーション (nominication, từ ghép kết hợp giữa nomi - uống rượu và communication - giao tiếp): xây dựng mối quan hệ gần gũi hơn thông qua việc uống rượu và trò chuyện, bao gồm cả những tâm tư mà mọi người e ngại nói ra trong các cuộc họp trang trọng.⁴

Bài viết này đề cập đến cả bốn sự kiện như một thể thống nhất trong năm. Các thông lệ này áp dụng tương tự trên toàn quốc không phân biệt quốc tịch hay tư cách lưu trú; điều khác biệt phụ thuộc vào từng doanh nghiệp, khi các công ty truyền thống lớn của Nhật, các công ty khởi nghiệp và các công ty vốn nước ngoài sẽ có sự khác nhau về tần suất, mức độ hỗ trợ kinh phí và áp lực tham gia.⁴

Bốn sự kiện lớn trong năm

Bonenkai: Tiệc tất niên quên đi năm cũ

忘年会 (bonenkai, "buổi tiệc quên đi năm cũ") được tổ chức vào tháng 12, không cố định vào một ngày cụ thể, với áp lực đặt bàn cao điểm nhất bắt đầu từ giữa tháng 12.⁵⁶ Mục đích của bữa tiệc là xua tan những vất vả, muộn phiền của năm cũ đã qua và cùng nhau khép lại một năm dưới danh nghĩa một tập thể. Buổi tiệc này tách biệt với dịp đón Tết đầu năm mới Shogatsu kéo dài đến ngày 3 tháng 1.⁵

Bonenkai được tổ chức giữa các nhóm đồng nghiệp, nhóm bạn bè hoặc dưới dạng sự kiện do công ty tài trợ cho nhân viên, trong đó tiệc cấp phòng ban là hình thức phổ biến nhất trong doanh nghiệp.⁵⁶ Phong tục này có nguồn gốc từ các buổi gặp gỡ tạ ơn 納会 (nokai, "buổi tiệc mừng thành tựu") vào thời kỳ Muromachi ở thế kỷ 15, chính thức mang tên gọi bonenkai từ thế kỷ 18 và trở thành một phần không thể thiếu trong lịch hoạt động thường niên của các công ty thời hậu chiến dưới chế độ tuyển dụng trọn đời.⁵

Shinnenkai: Tiệc chào năm mới

新年会 (shinnenkai, "buổi tiệc đầu năm mới") được tổ chức vào tháng 1 sau kỳ nghỉ Tết, thường là vào khoảng giữa tháng 1.²⁶ Bầu không khí của bữa tiệc hướng về tương lai: lời chúc của cấp quản lý chuyển sang thông điệp "hãy cùng nhau cố gắng trong năm nay", và đồng nghiệp cùng chia sẻ những câu chuyện về kỳ nghỉ vừa qua.⁶

Mục tiêu của sự kiện là tạo động lực, gắn kết đội ngũ và xua tan sự uể oải sau kỳ nghỉ dài.² Không giống như bonenkai vốn để gác lại những điều không vui của năm cũ, shinnenkai được định hình như một khởi đầu tươi mới hướng đến một năm làm việc thành công.⁶

Kangeikai: Tiệc chào mừng thành viên mới

歓迎会 (kangeikai, "buổi tiệc chào mừng") được tổ chức khi có người mới gia nhập tập thể, dù là nhân viên mới, sinh viên hay thành viên trong một hội nhóm.¹² Tại các công ty lớn, dịp này thường diễn ra vào đầu năm tài chính mới vào tháng 4 song hành với đợt tiếp nhận sinh viên mới tốt nghiệp, và quy mô tổ chức có thể hoành tráng không kém gì một buổi tiệc tất niên bonenkai.²

Việc từ chối tham gia buổi tiệc kangeikai tổ chức cho chính mình bị xem là rất thất lễ, vì vậy hãy coi lời mời này gần như là bắt buộc.¹ Người mới đến nên chuẩn bị tinh thần tuân thủ các quy tắc về chỗ ngồi và phục vụ, chẳng hạn ngồi ở vị trí phía ngoài gần cửa ra vào và chủ động rót đồ uống cho các bậc tiền bối, điều này khiến sự kiện đòi hỏi sự khéo léo xã giao đáng kể dù mục đích ban đầu là chào đón bạn.²

Sobetsukai: Tiệc chia tay

送別会 (sobetsukai, "buổi tiệc chia tay") được tổ chức khi có ai đó rời đi do nghỉ hưu, chuyển công tác, tốt nghiệp hoặc thôi việc.² Một thuật ngữ liên quan là 壮行会 (sokokai, "buổi tiệc tiễn đưa chúc lên đường"), dùng cho các buổi liên hoan mang tính khích lệ hướng về phía trước khi đồng nghiệp được thăng chức nội bộ, chuyển vùng làm việc hoặc được cử đi công tác nước ngoài.²

Cấu trúc điển hình: Địa điểm, chi phí và tiến trình

Địa điểm và hình thức tổ chức

Các địa điểm tiêu biểu là quán nhậu izakaya (nơi phần lớn các buổi bonenkai diễn ra), nhà hàng, khách sạn, hoặc ngay tại văn phòng công ty như một phương án tiết kiệm ngân sách.⁵²⁶ Đồ ăn thường được phục vụ theo set thực đơn cố định, và đồ uống áp dụng gói uống thỏa thích không giới hạn, thông thường từ 90 đến 120 phút.⁶⁷

Bữa tiệc chính thường kéo dài từ hai đến ba tiếng.⁶ Hát karaoke hoặc các hoạt động giải trí khác như biểu diễn văn nghệ, tấu hài hay ảo thuật thường diễn ra ở giai đoạn sau của bữa tiệc hoặc tại buổi tăng hai, mặc dù các màn biểu diễn ồn ào gây phiền hà cho khách xung quanh ngày càng ít được ủng hộ.⁶

Tăng hai 二次会 (nijikai, "buổi tiệc thứ hai") tiếp tục diễn ra tại một quán bar, izakaya hoặc phòng karaoke với một nhóm thành viên nhỏ hơn. Thậm chí có thể tiếp diễn tăng ba 三次会 (sanjikai, "buổi tiệc thứ ba").¹² Việc tham gia tăng hai là hoàn toàn tự nguyện và từ chối không hề gây mất lòng.¹

Chi phí: Ai là người chi trả

Một số công ty chi trả toàn bộ chi phí bữa tiệc. Những nơi khác đưa ra mức trần đóng góp trên mỗi người để số tiền không trở thành rào cản ngăn cản mọi người tham gia.⁵ Khi công ty không đài thọ, hóa đơn thường được chia đều theo mức phí thực đơn set đã chọn, bất kể từng cá nhân ăn uống nhiều hay ít.⁷

Hạng mục	Mức chi phí	Tính đến thời điểm	Ghi chú
Mức bình quân bonenkai một người, set đồ ăn kèm gói uống không giới hạn (khảo sát Gurunavi)	4.000–5.000 JPY	Bài đăng ngày 2019-01-11, cập nhật 2020-07-146	Thực đơn set kèm gói đồ uống giới hạn thời gian
Mức trần định hướng của công ty cho mỗi cá nhân, không vượt quá mức này	5.000 JPY	Hướng dẫn thực tế lưu trữ5	Quy định để tránh gây cản trở tham gia
Khung thu tiền tiêu chuẩn của ban tổ chức	3.000–5.000 JPY	2026-03-04, cập nhật 2026-09-081	Ban tổ chức thu vào cuối buổi
Khung thực đơn set thông thường	2.500–5.000 JPY	2025-12-257	Thay đổi tùy theo địa điểm và ngân sách nhóm
Khung tiêu chuẩn bao gồm các địa điểm cao cấp	3.000–6.000 JPY	2025-12-257	Mức cận trên dành cho các sự kiện công ty tài trợ

Các khoảng chi phí được ghi nhận có sự giao thoa nhưng không hoàn toàn đồng nhất, bởi mỗi nguồn lấy mẫu ở các nhóm địa điểm và mốc thời gian khác nhau (từ 2019 đến 2026; hãy xác nhận số tiền hiện tại với địa điểm hoặc người tổ chức). Nhìn chung, mức chi phí thực tế dao động khoảng vài nghìn yên mỗi người và công ty hỗ trợ một phần kinh phí là điều khá phổ biến, chứ không có một con số cố định tuyệt đối.

Mang theo tiền mặt ngay cả khi công ty có hỗ trợ kinh phí

Ban tổ chức thường thu tiền ngay trong buổi tối, và nhiều quán izakaya vẫn chỉ thanh toán hóa đơn nhóm bằng tiền mặt. Hãy mang đủ tiền mặt để chi trả cho phần thực đơn đã thông báo cùng chi phí buổi tăng hai nếu bạn dự định tham gia.¹⁶

Diễn biến một buổi tiệc

Buổi tối bắt đầu với lời chào mừng từ cấp quản lý hoặc ban tổ chức, sau đó là màn nâng ly 乾杯 (kanpai, "cạn ly"). Không ai được uống trước khi nâng ly tập thể.¹⁶⁷ Sau lời chúc nâng ly, việc ăn uống và trò chuyện mới chính thức bắt đầu, và việc đứng dậy di chuyển giữa các bàn để trò chuyện được hoan nghênh chứ không hề bất lịch sự.¹⁶

Việc rót đồ uống tuân theo một nghi thức gọi là oshaku: cầm chai hoặc bình rót bằng cả hai tay với phần nhãn mác hướng lên trên về phía người nhận. Người nhận đỡ ly bằng cả hai tay, và cấp dưới thường chủ động để ý giữ cho ly của cấp trên luôn đầy.⁴⁶ Khi chạm ly với cấp trên, hãy giữ ly của mình thấp hơn một chút như một dấu hiệu thể hiện sự tôn trọng.¹

Vị trí chỗ ngồi cũng phản ánh tôn ti trật tự. Vị trí xa lối ra vào nhất là ghế danh dự, dành cho các bậc tiền bối, cấp trên hoặc khách mời, trong khi nhân viên mới hoặc người tổ chức ngồi gần lối vào nhất.⁸ Nếu ai đó chỉ định chỗ ngồi cho bạn, hãy làm theo hướng dẫn của họ.⁸ Bữa tiệc khép lại với lời phát biểu bế mạc từ một người được chỉ định, và việc tự ý rời đi trước lời phát biểu này là điều thất lễ.⁸¹

Nếu buộc phải về sớm, hãy báo trước với ban tổ chức hoặc người quản lý trực tiếp và xin phép rời đi với câu nói お先に失礼します (osaki ni shitsurei shimasu, "xin phép tôi về trước").⁸¹ Một lời cảm ơn ngắn gọn gửi tới ban tổ chức hoặc các bậc tiền bối vào ngày hôm sau sẽ tạo ấn tượng rất tốt đẹp.¹

Thực tế từ sau năm 2020

Các bữa tiệc tất niên và tân niên của công ty hiện nay ít mang tính bắt buộc và ít phổ biến hơn nhiều so với chuẩn mực truyền thống trong quá khứ. Tỷ lệ doanh nghiệp tổ chức tiệc đã giảm từ 78,4% trước dịch COVID-19 xuống còn 5,6% vào năm 2020, hồi phục vượt mức 50% vào năm 2023, sau đó chững lại ở mức 59,6% vào năm 2024 (theo khảo sát năm 2024 của Tokyo Shoko Research; hãy xác nhận số liệu cập nhật với Tokyo Shoko Research).⁴ Khảo sát kỳ vọng vào tháng 10 năm 2025 ghi nhận tỷ lệ dự kiến tổ chức là 57,8% trên 6.225 doanh nghiệp (tính đến ngày 2025-11-01).⁹

Các doanh nghiệp tiếp tục tổ chức tiệc nêu lý do hàng đầu là tăng cường sự gắn kết giữa các nhân viên với 86,7% (tính đến ngày 2025-11-01).⁹ Những doanh nghiệp ngừng tổ chức viện dẫn nhu cầu tham gia thấp ở mức 67,3%, sự e ngại phản đối của nhân viên ở mức 41,3%, và cắt giảm chi phí ở mức 21,7%, đây là lần đầu tiên lý do cắt giảm chi phí vượt qua mốc 20% (tính đến ngày 2025-11-01).⁹

Mức độ sẵn sàng tham gia của nhân viên cho thấy hai luồng ý kiến rõ rệt. Trong khảo sát của Hot Pepper trên 1.035 người ở độ tuổi từ 20 đến 60, có 12,2% muốn tham gia tiệc tất niên công ty và 24,7% có phần muốn tham gia, tổng cộng là 36,9% (theo đợt khảo sát từ tháng 10 đến tháng 11 năm 2025; hãy xác nhận số liệu hiện tại với Viện Nghiên cứu Ẩm thực Hot Pepper).¹⁰ Tinh thần hào hứng nghiêng nhiều về giới trẻ: 43,0% người ở độ tuổi 30 và 41,8% người ở độ tuổi 20 muốn hoặc có phần muốn tham gia, trong khi gần 70% người ở độ tuổi 50 và 60 trả lời không muốn hoặc có phần không muốn tham gia (theo khảo sát từ tháng 10 đến tháng 11 năm 2025).¹⁰

Một khảo sát song song ở người lao động ghi nhận 68,8% nhân viên ở độ tuổi 20 muốn tham gia tiệc tất niên, so với 51,9% ở độ tuổi 40 và 40,3% ở độ tuổi 50 (theo khảo sát Job Soken năm 2024 trên 440 lao động; hãy xác nhận số liệu cập nhật với Job Soken).⁴ Một khảo sát trước đó cho thấy 46% lao động ở độ tuổi 20 và 44% ở độ tuổi 30 thích các buổi tiệc nhậu công việc, so với 37,6% và 27,6% ở độ tuổi 40 và 50 (theo khảo sát của Daikokuya năm 2023).⁴

Hình thức tổ chức cũng đang có sự thay đổi. Thời gian được ưa chuộng nhất là bắt đầu từ 6 đến 7 giờ tối và kết thúc vào khoảng 9 giờ tối chiếm 61,5%, trong khi hình thức ăn trưa từ 12 giờ đến 1 giờ chiều chiếm 11,5%, hiện đã vượt qua hình thức nhậu kéo dài từ tối muộn đến đêm khuya với 7,9% (theo đợt khảo sát từ tháng 10 đến tháng 11 năm 2025).¹⁰ Các hình thức tổ chức ban ngày được đánh giá là ít xâm phạm vào quỹ thời gian riêng của nhân viên và giảm thiểu nguy cơ quấy rối.¹⁰

Đúc kết từ giám đốc Viện Nghiên cứu Hot Pepper cho thấy các bữa tiệc công ty đã chuyển đổi từ nghĩa vụ bắt buộc sang một lựa chọn mang tính tự nguyện sau đại dịch COVID-19.¹⁰

Những động lực thúc đẩy sự thay đổi mang tính cấu trúc này sâu xa hơn sự gián đoạn tạm thời của đại dịch. Các nguồn tin chỉ ra các phong cách làm việc đa dạng hơn với sự phân định rõ ràng giữa công việc và đời sống cá nhân, lượng tiêu thụ đồ uống có cồn của giới trẻ giảm sút (bình quân đầu người 75,4 lít trong năm tài chính 2022, giảm 25% trong vòng 30 năm, theo dữ liệu năm tài chính 2022 của Cơ quan Thuế Quốc gia), và tình trạng giá cả leo thang kể từ năm 2024.⁴ Tín hiệu ngược lại là khoảng 60% doanh nghiệp vẫn ghi nhận các vấn đề về giao tiếp nội bộ và xếp việc ăn uống chung được công ty tài trợ là giải pháp hàng đầu, dù mẫu khảo sát này được mô tả khá khái quát.⁴

Chiến lược cho cư dân nước ngoài: Tham gia có chọn lọc

Việc có mặt quan trọng hơn việc bạn có uống rượu hay không. Gọi đồ uống không cồn ngay từ lượt đầu tiên, cùng nâng ly kanpai với mọi người, rót đồ uống cho đồng nghiệp và tham gia vào các cuộc trò chuyện: các hướng dẫn thực tế đều khẳng định đây là sự tham gia trọn vẹn.¹ Hãy tự điều tiết tốc độ uống của bản thân bằng cách để ly còn một nửa để ra hiệu rằng bạn chưa cần rót thêm.¹

Phân loại ưu tiên theo từng bối cảnh. Tiệc bonenkai của nhóm làm việc trực tiếp có giá trị kết nối rất cao vì sự hiện diện của bạn được chú ý nhiều nhất ở đó. Các sự kiện lớn trên quy mô toàn công ty có mức độ ưu tiên thấp hơn và an toàn hơn để bỏ qua.

Khi bạn là tiền bối của một nhân viên mới, hãy tham gia buổi tiệc kangeikai chào đón họ: sự có mặt của bạn thể hiện sự cởi mở và chào đón thành viên mới.

Hãy từ chối các buổi tụ tập thông thường một cách lịch thiệp bằng một lý do hợp lý như đã có lịch hẹn trước, việc gia đình bận rộn hoặc phải dậy sớm vào sáng hôm sau, và chỉ nên từ chối thỉnh thoảng trong những tháng đầu tiên khi các mối quan hệ đang dần hình thành.¹ Giữ câu chuyện ở mức độ nhẹ nhàng, xoay quanh sở thích, du lịch hoặc ẩm thực. Tránh đưa ra những nhận định gay gắt về chính trị nội bộ công ty hay phàn nàn về ban lãnh đạo, vì chúng có thể bị xem xét nghiêm túc bất chấp không gian tiệc tùng thân mật.¹

Sự bình đẳng cấp bậc kết thúc khi buổi tiệc kết thúc

Tục lệ bonenkai xem buổi tối này là 無礼講 (bureiko, "tạm gác lại tôn ti trật tự trong buổi tối"), cho phép mọi người nói chuyện thẳng thắn hơn về công việc so với một cuộc họp thông thường.⁵⁶ Hãy xem đây là sự cởi mở về quy trình làm việc chứ không phải là sự thô lỗ với con người, và hãy hiểu rằng tôn ti trật tự chuẩn mực sẽ quay trở lại ngay vào sáng hôm sau.

Những điều cần biết

Từ chối khéo léo mà không gây ảnh hưởng tiêu cực

Không tham gia mà không phải chịu tổn thất lớn hiện là chuẩn mực tái cân bằng mới cho các sự kiện thông thường, và việc ép buộc tham gia được nhìn nhận rộng rãi là một dạng quấy rối.¹⁴ Ngoại lệ duy nhất là buổi tiệc kangeikai chào mừng chính bạn, nơi việc từ chối sẽ bị xem là thất lễ.¹ Tăng hai (nijikai) luôn có thể bỏ qua chỉ với một lời xin phép lịch sự ngắn gọn mà không cần giải thích dông dài.¹

Áp lực uống rượu và giải pháp cho người không uống đồ có cồn

Gần 80% người lao động coi việc ép buộc tham gia hoặc chỉ trích người không uống rượu là hành vi quấy rối (theo khảo sát năm 2023 của Viện Nghiên cứu Persol; hãy xác nhận số liệu cập nhật với Viện Nghiên cứu Persol).⁴ Một bài viết hướng dẫn thực tế cũng ghi nhận con số gần 80% tương tự đối với độc giả của mình (tính đến ngày 2026-03-04).¹ Khoảng một nửa số người được hỏi xem việc tự ý gọi bia cho người khác mà không hỏi trước là hành vi quấy rối (theo ấn phẩm tái bản ngày 2025-06-20).⁴

Việc thường xuyên tham gia tiệc tùng cũng là một khoản chi đáng kể. Trung bình mười bảy buổi tiệc một năm với mức chi phí khoảng 4.237 JPY mỗi buổi sẽ tiêu tốn khoảng 6.002 JPY một tháng, vì vậy hãy cân nhắc lịch trình so với chi phí bỏ ra (theo khảo sát năm 2023 của Daikokuya).⁴ Giải pháp thiết thực cho người không uống rượu rất nhất quán giữa các nguồn: gọi đồ uống không cồn ngay từ lượt đầu tiên, uống xen kẽ nếu bạn có dùng đồ có cồn, và từ chối dứt khoát bằng một câu nói ngắn gọn.¹

Vai trò ban tổ chức (kanji) có thể giao cho bạn

Nhiệm vụ của người làm 幹事 (kanji, "người tổ chức/điều phối") bao gồm việc đặt chỗ tại các quán trong khoảng thời gian tháng 12 đầy cạnh tranh, chốt số lượng người, thu tiền mặt, sắp xếp chỗ ngồi và thanh toán hóa đơn.²⁶ Trách nhiệm này thường được giao cho các nhân viên trẻ hoặc người mới gia nhập công ty.²⁶

Nhiệm vụ này không liên quan trực tiếp đến chuyên môn công việc của bạn nhưng lại có tính hiện diện rất cao, và việc hoàn thành tốt được xem là một cơ hội ghi điểm uy tín trước cấp trên.⁶ Nếu trọng trách này được giao cho bạn, hãy đặt bàn thật sớm: từ giữa tháng 12 trở đi, việc tìm được chỗ trống sẽ ngày càng khó khăn.⁶

Xem thêm

• Rời khỏi Nhật Bản: Chuẩn bị tâm lý khi chia tay
• Hòa nhập dài hạn tại Nhật Bản: Sự kiên nhẫn và cột mốc 5 năm
• Xây dựng mạng lưới quan hệ bền vững và lâu dài
• Tsukimi, dịp cuối năm và Omisoka

References

Footnotes

1. Japan Living Life. Bui Le Quan (author page). "Nomikai Work Drinking Culture in Japan Guide." Published 2026-03-04, updated 2026-09-08. https://japanlivinglife.com/articles/nomikai-work-drinking-japan-guide ↩ ↩² ↩³ ↩⁴ ↩⁵ ↩⁶ ↩⁷ ↩⁸ ↩⁹ ↩¹⁰ ↩¹¹ ↩¹² ↩¹³ ↩¹⁴ ↩¹⁵ ↩¹⁶ ↩¹⁷ ↩¹⁸ ↩¹⁹ ↩²⁰ ↩²¹ ↩²² ↩²³ ↩²⁴

2. EJable. Steven Csorgo. "The Complete Guide to Japanese Work Events and Parties." Updated 2024-10-12. https://www.ejable.com/japan-corner/japanese-culture/japanese-work-events-and-parties/ ↩ ↩² ↩³ ↩⁴ ↩⁵ ↩⁶ ↩⁷ ↩⁸ ↩⁹ ↩¹⁰ ↩¹¹ ↩¹² ↩¹³ ↩¹⁴

3. The Japan Times. Cassandra Lord. "Should we forget the year or forget the party?" Published 2023-12-08. https://www.japantimes.co.jp/life/2023/12/08/language/japanese-language-bonenkai-yearend-parties/ ↩

4. Nippon.com. "Nominication: Japan's Changing Culture of Company Drinking." Published 2025-06-20 (original Japanese 2025-05-20). https://www.nippon.com/en/japan-topics/b11403/ ↩ ↩² ↩³ ↩⁴ ↩⁵ ↩⁶ ↩⁷ ↩⁸ ↩⁹ ↩¹⁰ ↩¹¹ ↩¹²

5. English Wikipedia. "Bonenkai." Last edited 2026-06-25. https://en.wikipedia.org/wiki/B%C5%8Dnenkai ↩ ↩² ↩³ ↩⁴ ↩⁵ ↩⁶ ↩⁷ ↩⁸

6. LIVE JAPAN travel guide. "Bonenkai and Shinnenkai." Last updated 2020-07-14 (original 2019-01-11). https://livejapan.com/en/in-tokyo/in-pref-tokyo/in-tokyo_train_station/article-a0000813/ ↩ ↩² ↩³ ↩⁴ ↩⁵ ↩⁶ ↩⁷ ↩⁸ ↩⁹ ↩¹⁰ ↩¹¹ ↩¹² ↩¹³ ↩¹⁴ ↩¹⁵ ↩¹⁶ ↩¹⁷ ↩¹⁸ ↩¹⁹

7. Coto Academy. "Bonenkai: Guide to Japan's Year-End Party." Published 2025-12-25. https://cotoacademy.com/bounenkai-guide/ ↩ ↩² ↩³ ↩⁴ ↩⁵

8. Belonging Japan. Supervised by Chikako Higuchi (etiquette and communication training instructor). "What Is A Bounenkai? Etiquette, Dos And Donts." Published 2025-11-19. https://www.belongingjapan.com/culture/japanese-etiquette/bounenkai-guide/ ↩ ↩² ↩³ ↩⁴

9. Tokyo Shoko Research (TSR). "2025 Year-end and New Year party survey" (Japanese page). Published 2025-11-01, survey of 6,225 firms fielded 2025-10-01 to 2025-10-08. https://www.tsr-net.co.jp/data/detail/1201949_1527.html ↩ ↩² ↩³

10. The Mainichi. "Why do so few people in Japan want to go to traditional year-end work parties?" Published 2025-12-17, reporting Hot Pepper gourmet dining research institute survey of 1,035 people in their 20s to 60s, fielded October to November 2025. https://mainichi.jp/english/articles/20251216/p2a/00m/0op/002000c ↩ ↩² ↩³ ↩⁴ ↩⁵